Вт, 02/12/2013 - 22:56
ПИКАЛЕВСКИЙ ГЛИНОЗЕМНЫЙ КОМБИНАТ (введен в действие в 1959 г.)
Комбинат был расположен в г. Пикалево Ленинградской области, являлся градообразующим предприятием и крупным народно-хозяйственным комплексом северо-запада России. В его составе были горное и гидрометаллургическое производства. Впервые в мировой практике в крупном промышленном масштабе на этом предприятии освоена безотходная технология комплексной переработки нефелинового концентрата с получением глинозема, соды кальцинированной, поташа, галлия, портландцемента и асбестоцементных изделий.
Предприятие начиналось с проектирования и строительства цементного завода на базе местного сырья. Ленинградский геологический трест еще в 1930 г. разведал залежи цементных известняков, расположенных на станции Пикалево Мурманской железной дороги. Запасы высокосортных известняков и цементных глин исчислялись в 100 млн т ценного сырья для производства портландцемента. Уже в 1934 г. один из участков этого месторождения разрабатывался и давал в год до 30 тыс. т сырья для ленинградских силикатных заводов и Волховского алюминиевого завода.
В 1931 г. институтом «Цемпроект» было начато проектирование Пикалевского цементного завода производительностью 240 тыс. т цемента в год. Строительство цементного завода велось в тяжелых условиях. Только в начале 1941 г. на строительную площадку было завезено оборудование: вращающиеся печи, сырьевые и цементные мельницы, дробилки известняка. Когда началась Великая Отечественная война, оборудование было эвакуировано на Красноярский, Сталинский (г. Новокузнецк) и Чернореченский (г. Искитим Новосибирской обл.) цементные заводы. В 1941- 1944 гг. в недостроенных корпусах расположились стационарные мастерские, где ремонтировали самолеты, участвовавшие в битве за Ленинград, автомашины. Работали здесь, в основном, местные жители.
В 1944 г. по постановлению Государственного Комитета Обороны началось восстановление цементного завода. В декабре 1949 г. была введена в строй первая очередь завода, в 1950 г. - вторая, а в 1951 г. - третья. Мощность завода достигла 240 тыс. т цемента в год. В 1950 г. завод стал выпускать волнистый асбошифер.
В 1947 г. Пикалево было отнесено к категории рабочих поселков.
В соответствии с постановлением Совета Министров СССР от 23 сентября 1959 г. в течение 1961-1963 гг. цементный завод был расширен и его мощность по производству цемента достигла 2,3 млн т в год.
В августе 1948 г. была выбрана и утверждена площадка для строительства глиноземного завода. Первым директором строящегося глиноземного завода был назначен Ф.Г. Фапьский, руководивший до войны строительством Уральского алюминиевого завода, а затем работавший директором Богословского алюминиевого завода.
В 1949-1950 гг. были начаты поисковые и детальные разведочные работы по разведке запасов известняка для создания сырьевой базы для строящегося Пикалевского глиноземного и действующего Волховского алюминиевого завода, а также для других предприятий народного хозяйства. В июне 1952 г. была выбрана и утверждена площадка для строительства рудника, а в январе 1956 г. рудник был введен в эксплуатацию. Он был всегда оснащен самым современным оборудованием, вводились в действие новые карьеры, и в 1977 г. достиг максимальной добычи - 6,1 млн т известняка при проектной мощности 5,4 млн т в год. В настоящее время разведаны запасы бентонитовых глин, которые используются в черной металлургии и при бурении глубоких скважин на нефтегазовых месторождениях.
В 1954 г. рабочий поселок Пикалево был преобразован в город. В октябре 1956 г. введена в действие ТЭЦ, строительство которой было начато в 1952 г. Вторая очередь ТЭЦ была введена в действие в 1965 г., что позволило обеспечить надежное снабжение энергоресурсами промышленного производства завода и города.
В 1954 г. был введен в строй ремонтно-механический цех, в 1958 г. - электроремонтный и центральная химическая лаборатория. В 1959 г. был получен первый глинозем. Пикалевский глиноземный и цементный заводы, связанные технологической цепочкой, в 1965 г. были объединены в Пикалевский глиноземный комбинат.
В 1971 г. Указом Президиума Верховного Совета СССР за досрочное выполнение пятилетнего плана по производству глинозема, содопродуктов и цемента, освоение комплексной переработки нефелиновых концентратов и достижение высоких технико-экономических показателей Пикалевский глиноземный комбинат был награжден орденом Трудового Красного Знамени.
В 1976 г. на базе Пикалевского глиноземного комбината и Тихвинского (Бокситогорского) глиноземного завода было создано Пикалевское производственное объединение «Глинозем». С началом перестройки Бокситогорский глиноземный завод стал самостоятельным предприятием. На Пикалевском комбинате большое внимание уделялось совершенствованию производства, разработке и внедрению новой техники, технологии, что улучшало технико-экономические показатели и увеличивало выпуск продукции. Велось большое жилищное строительство в городе. В этот период были построены 50-метровый бассейн «Дельфин», стадион «Металлург», кинотеатр «Мечта», спортивный комплекс, освещенная лыжная трасса, загородная база отдыха, музыкальная и художественная школы, Дом творчества юных, библиотеки, краеведческий музей и музей истории объединения «Глинозем».
В 1963 г. на предприятии был создан экспериментально-производственный цех, в задачи которого входило создание и внедрение в производство новых аппаратурно-технологических схем и АСУ ТП. Коллектив цеха совместно с ВАМИ и Ленинградским политехническим институтом, используя комплексный подход, в короткие сроки решил задачи по регенерации белого шлама, непрерывному способу разложения алюминатного раствора в содовой и содощелочной батареях карбонизации, улучшению качества содопродуктов и получению поташа различных марок, технологии получения галлия. Были разработаны и внедрены автоклавные батареи с непрерывным перемешиванием и аппаратурно-технологическая схема приготовления и использования карбоалюминатной суспензии, модернизированы карбонизаторы и фильтрующая аппаратура, реконструированы печи кальцинации. Проведение этих мероприятий позволило предприятию перейти на выпуск глинозема высших марок Г-00 и Г-000. В содопоташном производстве были спроектированы и внедрены новые содовые выпарные батареи, внедрены высокопроизводительные центрифуги, что позволило перейти на выпуск кальцинированной соды 1-го сорта.
В 1974 г. завершились начатые в 1968 г. работы по созданию 1-й очереди АСУ ТП «Нефелин-1», которая была удостоена диплома 1-й степени международной выставки АСУ ТП «Технология-74» на ВДНХ СССР. АСУ ТП «Нефелин-2» была введена в действие в 1980 г., а «Нефелин-3» - в 1984 г. Указанная система не имела аналогов в цветной металлургии, была удостоена медали ВДНХ СССР и защищена 150 авторскими свидетельствами. В 1982 г. создатели этой системы, В.В. Александров, Т.П. Арданский, Х.А. Бадальянц, Е.А. Беликов, И.М. Костин, И.А. Затуловский, А.А. Питюкова, В.Н. Афанасьев, были удостоены премии Совета Министров СССР.
В 1974 г. на комбинате была начата работа по созданию АСУ планово-экономических составляющих производственного процесса. К 1980 г. были созданы АСУ «Зарплата», «Сбыт и реализация товарной продукции», «Учет основных фондов», «Бухгалтерский учет». В дальнейшем эта система была модернизирована в систему «Галактика».
В 1976 г. коллективами ЦХЛ и ОТК было начато широкое внедрение рентгеноспектрального анализа на технологических переделах глиноземного и цементного производства для обеспечения АСУ ТП достаточно точной экспресс-аналитической информацией. Впервые в СССР этот метод анализа внесен в ГОСТ на соду кальцинированную.
В 1978 г. введен в эксплуатацию участок по производству чернового галлия, в 1980 г. проведена реконструкция печи спекания № 6 глиноземного производства с увеличением диаметров в зонах спекания и декарбонизации, что позволило повысить производительность печи на 28%.
В 1984 г. было начато внедрение вертикальных аппаратов на переделе промывки белитового шлама. Идеи, заложенные в данном техническом решении и успешно освоенные на объединении «Глинозем», получили дальнейшее развитие на Бокситогорском глиноземном заводе и Ачинском глиноземном комбинате.
В 1987 г. за успехи в развитии научно-технического прогресса, во внедрении новой техники, технологии, автоматизации технологических процессов и выполнение государственных заданий объединение «Глинозем» было занесено на Всесоюзную доску почета на ВДНХ СССР. В павильоне «Металлургия» была открыта экспозиция, посвященная предприятию. Переходящее Красное знамя ЦК КПСС, ВЦСПС и Совета Министров СССР, которое 17 раз присуждалось предприятию - победителю социалистического соревнования, в 1989 г. было ему передано на вечное хранение.
В 1988-1989 гг. печные агрегаты глиноземного производства были переведены на использование природного газа в качестве технологического топлива.
В 1992 г. была выпущена первая продукция на кирпичном заводе - белитовый кирпич. Технология разрабатывалась работниками экспериментально-производственного цеха совместно с сотрудниками ВАМИ.
В 1993-1996 гг. проведена реконструкция передела автоклавного обескремнивания с использованием аппаратов принципиально новой конструкции, что позволило на 28% снизить расход пара. В 1996-1998 гг. проведена реконструкция концентрирующей выпарки содопоташных растворов, а в 1999 г. - содовых выпарных батарей В.М. Тыртышного.
С 1993 по 1998 г. проводилась модернизация ТЭЦ с заменой котлов и турбоагрегатов.
В 1996 г. предприятие на правах филиала вошло в холдинг «СУАЛ» и стало именоваться «ПГЗ-СУАЛ». В дальнейшем структура комбината подверглась реорганизации.
В ноябре 2005 г. руководителем филиала стал Г.И. Соболев, имевший за плечами большой опыт руководства крупными предприятиями, в том числе и успешное руководство Бокситогорским глиноземным заводом.
В 2004 г. комбинат отметил 45-летие получения глинозема.
Руководителями Пикалевского глиноземного комбината в разное время работали: Ф.Г. Фальский, В.М. Фурманов, Б.И. Ласкателев, Г.П. Ткаченко, Х.А. Бадальянц, Е.А. Исаков, Н.С. Шмаргуненко, И.М. Костин, А.А. Кузнецов, Г.И. Соболев.
Сегодня комбинат разделен на несколько производств. Глиноземное производство входит в компанию "БазэлЦемент", которая является подконтрольной группе РУСАЛ Олега Дерипаски.
Отрывок из книги "Как создавалась алюминиевая промышленность СССР" Арановского Ильи Моисеевича.
Вы можете обсудить интересующие темы или предложить новые на форуме портала /forum .
|
Датой основания «Пикалевского Глинозема» считается 25 сентября 1959 г. – день, когда был получен первый глинозем – основная продукция предприятия. С момента основания оно не раз меняло свой статус. 1 января 1965 г. на базе глиноземного, цементного и шиферного заводов и известнякового рудника был создан Пикалевский глиноземный комбинат (ПГК). 1 января 1976 г. на базе Пикалевского глиноземного комбината и Тихвинского глиноземного завода (г. Бокситогорск) создано Пикалевское производственное объединение «Глинозем» (ППГО). 9 апреля 1991 г. Бокситогорский глиноземный завод выведен из состава Пикалевского объединения «Глинозем» . 12 октября 1992 г. зарегистрировано акционерное общество открытого типа «Пикалевское объединение «Глинозем» (с 29 апреля 1996 г. – ОАО «Пикалевское объединение «Глинозем»). 15 октября 2001 г. вследствие слияния с ОАО «Волховский алюминий» реорганизовано в «Пикалевский Глинозем», ставший филиалом ОАО «Металлург». Более сорока лет «Пикалевский Глинозем» является одним из ведущих предприятий Северо-Запада России. На протяжении последних лет, до слияния с ОАО «Волховский алюминий», ОАО «Пикалевское объединение «Глинозем» стабильно входило в число 200 крупнейших предприятий России. Широкая номенклатура выпускаемой продукции объединения обеспечивает устойчивый спрос, часть ее (~12%) идет на экспорт. Продукция поставляется на предприятия алюминиевой, стекольной, электровакуумной, огнеупорной, целлюлозно-бумажной, электронной и других отраслей промышленности, а также строительного комплекса и сельского хозяйства. Технологии, применяемые «Пикалевским Глиноземом», уникальны. В 1959 г. здесь – впервые в мировой практике – в крупномасштабном производстве была освоена технология комплексной переработки нефелинового концентрата на глинозем, соду, поташ и цемент (при переработке 4,1-4,2 тонны нефелинового концентрата с известняком получается 1 т глинозема, 0,8 т соды, 0,3 т поташа, 10 т цемента). Эксплуатационные расходы на производство продукции из нефелина значительно ниже затрат на раздельное производство этих продуктов из традиционных видов сырья по общепринятым технологиям. Глинозем и гидроксид алюминия являются химически более чистыми и находят все более широкое применение в химической промышленности. В настоящее время предприятие – единственный производитель поташа в России. Производимый на предприятии поташ при сопоставимом качестве имеет гораздо меньшую себестоимость, что позволяет ему успешно конкурировать на мировом рынке. Производство соды в филиале «Пикалевский Глинозем», в отличие от традиционного аммиачного способа, является экологически чистым и не требует создания дорогостоящих шламовых полей. Преимуществом пикалевской соды является полное отсутствие в ней хлора, а разработки специалистов предприятия позволили значительно повысить качество соды и получать продукт, удовлетворяющий запросы самых взыскательных потребителей. В состав предприятия входит один из крупнейших в России цементный завод, выпустивший первую продукцию в 1949 г. Пикалевский цемент пользуется устойчивым спросом в стране. С его применением построены основные промышленные и гражданские сооружения Санкт-Петербурга и Северо-Запада России. Высокое качество цемента и стабильность его характеристик отмечены и зарубежными фирмами. Он сертифицирован в Германии и Эстонии, поставляется в Финляндию и Эстонию. Использование в качестве сырья для производства цемента белитового шлама позволяет увеличить производительность печей обжига и снизить расход топлива на 40%. В состав филиала «Пикалевский Глинозем» входит производство асбестоцементных изделий, работающее с 1950 г. Волнистый и плоский шифер, а также асбестоцементные трубы находят широкое применение в промышленном и гражданском строительстве. Предприятие постоянно развивалось, расширялось, модернизировалось. Эффективную помощь в повышении технического уровня производства, создании новых технологий и расширении номенклатуры выпускаемой продукции оказывали специалисты научно-исследовательских, проектных и учебных институтов страны, таких как Всероссийский алюминиево-магниевый институт, Санкт-Петербургский горный институт, Гипроцемент, НИОХИМ и многие другие. Ежегодно на техническую реконструкцию и модернизацию всех производств объединение расходует $7-12 млн собственных средств. На предприятии активно ведутся работы по автоматизации технологических процессов производства. Они выполняются на современном техническом уровне с использованием персональных ЭВМ на базе программируемых логических контроллеров. Большое внимание уделяется совершенствованию аналитической базы, внедрению новых методов анализа, основанных на высокоточном экспрессном отечественном и импортном оборудовании, что дает возможность более эффективно вести управление и контроль над технологическими процессами и качеством конечной продукции. Высокоэффективная и гибкая технология, систематическая и целенаправленная работа по ее совершенствованию позволяет «Пикалевскому Глинозему» стабильно работать в современных условиях, снижать себестоимость и повышать качество выпускаемой продукции, т. е. обеспечивать ее конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках. Устойчивая работа предприятия помогает успешно решать социальные задачи, своевременно выплачивать трудящимся заработную плату, вкладывать средства в обеспечение безопасных условий труда и организацию отдыха трудящихся и их семей. С 1 января 2004 г. на базе цементного и содопоташного производств филиала «Пикалевский Глинозем» созданы дочерние общества, соответственно, ЗАО «Пикалевский цемент» и ЗАО «Метахим». |
18 апреля 2017 года в Пикалево прошли мероприятия, посвященные 25-летней годовщине Дня памяти Героя Социалистического труда, Почётного гражданина г.Пикалёво, кавалера двух орденов Ленина, трёх орденов Трудового Красного знамени Хорена Азарапетовича Бадальянца.
Они начались утром с возложения цветов к мемориальной доске, установленной на стене здания заводоуправления ООО «БазэлЦемент - Пикалево» в честь легендарного директора завода. Многие пикалевцы, заводчане, ветераны труда, друзья, коллеги бывшего директора, представители учащихся школ собрались на площадке перед проходной предприятия у мемориальной доски, чтобы почтить память выдающегося организатора производства. Затем представители органов местного самоуправления, жители города и родные Х.А.Бадальянца отправились на кладбище, чтобы возложить цветы к его могиле.
Продолжением мероприятий стало открытие большой экспозиции в пикалевском краеведческом музее, которую организаторы назвали «Пикалево - город моей жизни». Для этой экспозиции музейщики отвели целый зал, который наполнен материалами из личных и музейных архивов, документами и артефактами жизни Х.А. Бадальянц. В ходе презентации выставки посетители посмотрели новый видео-сюжет посвященный дню памяти директора пикалевского глиноземного производства.
Обращаясь к собравшимся заместитель Председателя Законодательного собрания Ленинградской области Н.И.Пустотин отметил огромную роль Хорена Азарапетовича в становлении глиноземного производства и г.Пикалево. Он подчеркнул, что, обладая ярким талантом руководителя, поистине государственным мышлением и огромным трудолюбием, директор завода собрал по-настоящему профессиональный и эффективный коллектив рабочих и управленцев, отличную команду. Именно коллектив обеспечивал бесперебойную работу глиноземного производства, которое многие годы оставалось лидером в отрасли цветной металлургии страны. Об этом свидетельствует тот факт, что в Доме профсоюзов на пл.Труда в Санкт Петербурге в экспозиции музея, в галерее героев социалистического труда СССР есть портрет и информация о Х.А. Бадальянце. Примечательно, что он стал последним жителем Ленинградской области, кто был удостоен такого высокого звания.
По мнению Николая Пустотине, лучшим свидетельством памяти и благодарности Х.А. Бадальянцу может быть обеспечение стабильности работы предприятия, сохранения принципа комплексного производства технологических цепочек и единства управления.
В рамках торжественных памятных мероприятий выступили технический директор ЗАО «Пикалевская сода» А.А. Кузнецов, глава администрации МО «Город Пикалево» Д.Н.Садовников, директор ЗАО «Пикалевский цемент» А.Н.Чукмарев. Они также отметили выдающийся вклад Хорена Азарапетовича Бадальянца в становление глиноземного производства в Пикалево, развитие города и социальной сферы не только Пикалево, но и Бокситогорского района.
В этот день, друзья, коллеги Х.А. Бадальянца делились впечатлениями, вспоминали интересные факты биографии и призывали представителей подрастающего поколения равняться на этого выдающегося человека в труде на благо предприятия, родного города Пикалево и всей страны.
В этот день Н.И.Пустотин зачитал и передал Людмиле Борисовне Бадальянц памятное послание Председателя Законодательного собрания Ленинграсдкой области С.М.Бебенина, в котором в частности говорится:
«25 лет назад ушел из жизни выдающийся руководитель, настоящий «отец» города Пикалево - Хорен Азарапетович Бадальянц. Для всех, кто помнит Хорена Азарапетовича, он навсегда останется символом человека труда, чести и достоинства.
За годы работы в Пикалево Хорен Азарапетович занимал различные ответственные должности - от мастера участка до директора Пикалевского глиноземного завода, его всегда отличали профессионализм и ответственность. Под руководством Хорена Азарапетовича предприятие было оснащено передовой техникой, существенно расширились производственные мощности, появилась система управления производственными процессами с использованием ЭВМ. Пикалевское производственное объединение «Глинозем» вышло на лидирующие позиции в отрасли, ему 17 раз присуждалось переходящее Красное Знамя Министрества цветной металлургии СССР и 3 раза - переходящее Красное Знамя ЦК КПСС.
Хорен Азарапетович большое внимание уделял решению социальных вопросов. Предприятием или при его непосредственном участии было построено жилье для рабочих, Дворец Культуры, кинотеатр, гостиница, очистные сооружения, спортивный комплекс, плавательный бассейн, школы и детские сады.
Герой Социалистического труда, обладатель более 110 авторских свидетельств на изобретения, Хорен Азарапетович также представлял интересы трудящихся в Ленинградском областном совете депутатов. Его уход из жизни - невосполнимая потеря для Ленинградской области. От имени депутатов Законодательного собрания выражаю глубокие соболезнования родным, близким и всем, кто знал Хорена Азарапетовича. Светлая память о нем навсегда останется в наших сердцах».
Организаторы мероприятия администрация МО «Город Пикалево», ООО «БазэлЦемент - Пикалево», ЗАО «Пикалевский цемент» выражают благодарность всем, кто хранит память о Х.А.Бадальянце.
ДЛЯ СВЕДЕНИЯ.
Из материалов торжественных мероприятий, предоставленных ДК и Пикалевским кабельным телевидением г.Пикалево
День памяти героя социалистического труда, почетного гражданина города Пикалево Хорена Азаропетовича Бадальянца. 25 лет, как он ушел из жизни...
Это человек, который сам по себе - символ времени.
Прошло 25 лет, как его не стало. Моменты не изменили человеческих отношений, не стерли образ, характер и память о Хорене Бадальянце. Это был ярчайший человек, обладающий атомной энергетической силой, безумно темпераментный созидатель.
Хорен Азарапетович Бадальянц - Почетный гражданин города Пикалево. Это звание ему присвоено за выдающийся вклад в развитие социальной структуры города. Гостиница «Металлург», кинотеатр «Мечта», поликлиника, детские сады, школа, кварталы жилых домов - вот далеко неполный перечень объектов, которые были построены при его активной помощи. Большое внимание Хорен Бадальянц уделял развитию спортивной базы предприятия и города. Плавательный бассейн «Дельфин», спортивный корпус, освещенная лыжная трасса - это результат его заботы о подрастающем поколении и здоровье трудящихся. Хорен Азарапетович был человеком разносторонним. Его можно было видеть и в бассейне на соревнованиях, и на стадионе, и во дворце культуры на праздниках чествования передовиков труда, и на митинге в честь дня Победы, и на субботнике.
Хорен Азарапетович Бадальянц родился 12 августа 1933 год в городе Ростове в семье служащих. После окончания Северо-Кавказского горно-металлургического института начал свой трудовой путь дублером бригадира смены электролизного цеха на Волховском алюминиевом заводе. В 1959 году вместе со многими молодыми специалистами приехал в Пикалево на пуск глиноземного завода. В это тяжелое время, когда не хватало опыта, и на каждом шагу возникали проблемы, мастер смены участка спекания Хорен Азарапетович Бадальянц вместе с другими работали и приближали день выпуска первой продукции.
В период становления производства Х.А. Бадальянц проявил себя отличным организатором и в 1962 году возглавил глиноземный цех.
Спустя 6 лет стал главным инженером Пикалевского глиноземного комбината, а после возглавил комбинат. На предприятии впервые в отрасли цветной металлургии была разработана и внедрена первая очередь автоматизированной системы управления технологическими процессами глиноземного производства «Нефелин-1». Высокие темпы освоения автоматизированной системы управления технологическими процессами это результат напряженной творческой работы большой группы работников предприятия во главе с директором и научными сотрудниками института. В 1982 году все они были удостоены премии Совета Министров СССР.
В апреле 1976 в результате слияния Пикалёвского глинозёмного комбината с Бокситогорским глинозёмным заводом было образовано Пикалёвское Производственное Объединение «Глинозём», генеральным директором которого был назначен Х.А. Бадальянц.
Он много сил и времени посвящал совершенствованию производства, разработке и внедрению новой техники, технологии, что позволяло улучшать технико-экономические показатели, увеличивать выпуск продукции, повышать производительность труда и культуру производства. Х.А. Бадальянц автор более стадесяти изобретений, более половины из которых были внедрены в производство, был получен экономический эффект.
Х.А. внес огромный вклад в освоение комплексной переработки нефелинового сырья. Более двадцати лет успешно возглавлял трудовой коллектив крупнейшего предприятия алюминиевой промышленности России. Напряженную работу на производстве он умело сочетал с депутатскими обязанностями. К нему шли люди со своим горем, жалобами, просьбами. Не считаясь со временем, он всех выслушивал и старался помочь и оправдать доверие избирателей.
Хорен Азарапетович говорил: «Пикалёво - это город моей жизни». И действительно, не раз судьба ставила его перед выбором: столица или Пикалёво, и он. выбирал Пикалёво. Здесь прошла большая часть его жизни, здесь он состоялся как личность, пройдя путь от мастера смены до генерального директора. Вместе с ним и при его самом прямом и непосредственном участии, небольшой город Пикалёво вырос и стал известен далеко за пределами Ленинградской области.
Пикалёвское Производственное Объединение «Глинозём» щедро делилось опытом своей работы, здесь часто можно было видеть руководителей министерства, области, представителей родственных предприятий, связям с которыми Х.А. уделял огромное внимание, он стоял у истоков и внёс большой вклад в создание концерна Союзалюминий. Бадальянц активно работал с зарубежными партнёрами.
Всем увиденным он делился не только с соратниками, но и с простыми рабочими и непременно хотел всему хорошему и стоящему найти применение в Пикалёво. Ему важно было мнение и инженера, и рабочего. Он хорошо знал людей на предприятии, помнил имена всех, с кем приходилось работать. Практически всем здесь умели найти дело не только по душе, но и по плечу.
Целеустремлённость и настойчивость в достижении дел Хорен Азарапетович объяснял тем, что это наследственные черты в его характере. Отец его мостил горным булыжником дороги, мастером в этом деле был отменным. Бадальянц-младший занимался, по сути, тем же - настойчиво, упорно мостил свою дорогу. Спрямлял длинные объезды, выравнивал опасные повороты.
За все многочисленные достижения в 1987 году объединение «Глинозем» было представлено на ВДНХ СССР в павильоне «Цветная металлургия», а Хорен Азарапетович не раз награждался золотыми и серебряными медалями ВДНХ.
Х.А. Бадальянц - автор ряда публикаций в журнале «Цветная металлургия» и один из авторов книги «Комплексная переработка нефелино-апатитового сырья», выпущенной издательством «Металлургия» в 1990 году. И в директорском кресле он оставался инженером до мозга костей, не остыл к творчеству, к изобретательству - на его счету несколько десятков авторских свидетельств.
Неоценим вклад Хорена Азарапетовича в городское строительство и благоустройство. Благодаря его усилиям была выполнена программа «Жилье к 2000 году». Пикалёво был единственный город Ленинградской области, который не выбрасывал ни капли сточных вод в Ладожский бассейн тоже благодаря этому человеку.
Люди, приезжавшие в город Пикалёво, всегда отмечали хорошие дороги и чистоту города и в летнее, и в зимнее время. Неутомимый директор, каждое утро отправлялся на работу по новому маршруту и, сразу указывал дорожникам на все дорожные изъяны.
Занимая активную жизненную позицию, будучи сам активным участником спортивных соревнований, защищая когда-то честь цеха, играя в футбольной команде цеха, Бадальянц просто не мог быть равнодушным к культурной, спортивной, социальной жизни города Пикалёво. Свято чтил Хорен Азарапетович память о погибших в Великой Отечественной войне. При его содействии на мемориальном комплексе, в деревне Астрача, был смонтирован и установлен памятник воину-освободителю.
Родина высоко оценила выдающиеся заслуги Хорена Азарапетовича Бадальянца. Его награды: медаль «За отвагу на пожаре», которую он получил за организацию спасения наших лесов от выгорания в 70-е годы. Три ордена Трудового Красного знамени, орден Ленина, орден Ленина и Золотая медаль Героя Социалистического Труда.
Хорен Азарапетович Бадальянц умер в апреле 1992 года. Внезапная, жестокая болезнь не дала свершиться всему, что было задумано. Сегодня прошло 25 лет.
Муж, отец, дед, герой труда, кавалер пяти орденов, друг. Хорен Азарапетович Бадальянц человек, безумно любивший жизнь. Он надолго останется в памяти людей. 33 года Хорен Азарапетович прожил в Пикалеве. Всю силу и энергию души он отдал созиданию на благо города и горожан.
Видеосюжет Пикалевского кабельного ТВ: https://youtu.be/TiKnijKYPRM
Оригинал этого материала
47news.ru , "Фонтанка", 13.03.2009
Пикалевский тупик
Антон Николаев
Митинги протеста против массовых увольнений рабочих уже два месяца регулярно проходят в городе Пикалево Бокситогорского района Ленобласти. Пикалевская ситуация уникальна тем, что три градообразующих предприятия, на которых занято фактически все трудоспособное население города, с марта остановились. Официальная причина, которая уже была озвучена в прессе, - конфликт собственников предприятий, которые не смогли договориться между собой о новых ценах в период кризиса. Но если взглянуть на ситуацию внимательнее, становится ясно, что кризис - всего лишь удобная ширма, прикрываясь которой крупные игроки просто устроили в Пикалево передел рынка, втянув в эту опасную игру всех - от рабочих и жителей города до профсоюзных лидеров и губернатора области.
Так говорят сегодня жители Пикалево, города, у ворот которого 67 лет назад были остановлены немецкие войска. На сегодняшний день официальная безработица составляет около 10% от общего числа жителей Пикалево (всего здесь проживают 22 тыс. человек).
Сердце производственного комплекса Пикалево - ПГЗ, завод, который с момента своего основания в 1959 году занимался выпуском глинозема, сырья, используемого в алюминиевой промышленности. До 2004 года в этот комплекс также входили еще два предприятия, использовавшие продукты переработки глинозема - нефелиновый шлам и карбонатный раствор - для производства соответственно цемента, а также соды и поташа. Таких уникальных предприятий на территории бывшего Советского Союза существовало всего два - в Пикалево и в Ачинске. Они работали по нестандартным технологиям: уникальная производственная цепочка была подобна кровеносной системе, обеспечивающей жизнедеятельность целого региона.
Но в 2004 году владелец комплекса, компания «Севзаппром», принадлежащая сырьевому олигарху Александру Бронштейну, решила распродать его по частям. Тогда и образовались три самостоятельных предприятия: Пикалевский глиноземный завод, собственником которого стала компания СУАЛ; Пикалевский цементный завод, который был приобретен строительной компанией «Интеко», а затем перепродан холдингу Филарета Гальчева «Евроцемент», и, наконец, химическое предприятие «Метахим» (производство соды и поташа), которое продавец оставил себе. Одна деталь: Бронштейн сам с собой, то есть с компанией «Метахим», заключил любопытный договор на поставку сырья с ПГЗ. Цена в контракте была указана фиксированная, срок действия контракта - 25 лет…
Таким образом прежний собственник сохранил в своих руках самую ценную часть комплекса: ведь соду и поташ «Метахим» продавал за рубеж, в отличие от своих «коллег» по разводу, работающих исключительно на российском рынке. Кроме того, «Севзаппром» подстраховался этим контрактом на четверть века вперед, словно предчувствуя, что фиксированные цены вскоре станут предметом самых ожесточенных споров на всех пикалевских предприятиях.
Цена развода была очень высока. Рентабельность ПГЗ взяла курс на нулевую отметку. В 2005 году закончилось действие контракта с «Апатитом», по которому цена на ключевой компонент для выпуска глинозема - нефелин - рассчитывалась по рыночной формуле с привязкой к стоимости алюминия на бирже. «Апатит» выдвинул новые условия - увеличил цену в полтора раза и зафиксировал ее на три года. Но при этом цена ежегодно должна была пересматриваться в соответствии с индексом цен промышленной продукции, т.е. расти. Кабальный характер договоров с контрагентами заставил «Пикалевский глиноземный завод» рискнуть отказаться от нефелина и начать производство глинозема на основе бокситов. Но эта цепочка не была эффективной по технологическим причинам, и в 2006 году контракт с «Апатитом»… был подписан. Можно предположить, что ПГЗ уже мало волновал СУАЛ, поскольку готовилась сделка по продаже всей компании. К слову сказать, и к этой сделке господин Бронштейн приложил руку, поскольку в СУАЛе он числился членом Совета директоров.
Весной 2007 года в рамках крупномасштабной сделки СУАЛ продает компании Олега Дерипаски РУСАЛ все свои металлургические активы, в том числе избавляется и от ПГЗ, который обещает одни убытки. Покупая нефелин дорого, и продавая отходы своего производства просто за копейки (и это на срок от 3 до 25 лет!), ПГЗ может существовать только на дотации…
Дело в том, что, например, себестоимость выпуска тонны глинозема из покупаемого у «Апатита» нефелина приблизилась в 2007 г. к 10 000 рублей за тонну, а сам глинозем можно было продать на мировых рынках примерно за 8 500 рублей…
ПГЗ становится убыточным. Закрыть градообразующее предприятие означает оставить без работы сотни людей. И тогда было принято решение перепрофилировать завод на производство цемента, что спасло бы город от безработицы. Так на ПГЗ весной прошлого года пришла компания «Базэл-Цемент-Пикалево», купившая завод у РУСАЛа. На модернизированном оборудовании глиноземного завода новый хозяин собирался производить цемент, имея к тому же собственное месторождение известняка. Но ошибкой Базэлцемента стал расчет на быструю реализацию проекта. Они просчитались с рыночной конъюнктурой и не предусмотрели рисков, связанных с падением цен на цемент. В этот момент и начался конфликт между компаниями-контрагентами, «Базэл-цемент-Пикалево», с одной стороны, и «Метахимом» и Пикалевским цементным заводом, с другой. Сегодня этот конфликт перерос в настоящую войну, грозящую унести жизни не только предприятий когда-то единого комплекса, но и целого города…
Кризис по-пикалевски
Руководство Ленинградской области и самого города Пикалево о планах «Базэл-цемента» провести перепрофилирование завода было уведомлено в начале 2008 года. По заявлениям компании, они вложили в реконструкцию ПГЗ около 12 млн. долларов, начали подготовку проектной документации. Как говорят представители компании-собственника, сокращения на предприятии были неизбежны. На обновленном ПГЗ будет 1 700 рабочих мест вместо существовавших 2 800. Но, по мнению собственника, это лучше, чем если все рабочие окажутся на улице. Для того чтобы в период реконструкции ПГЗ не остановился, «Базел-цемент» продолжал выпуск глинозема. Чтобы снизить очевидные убытки, руководство завода предложило поставщику нефелинового концентрата пересмотреть цены на поставляемое сырье. «Фосагро» отказался в категорической форме, что не удивительно.
Закупки концентрата на ПГЗ в итоге снизились, производство глинозема упало, соответственно снизились и объемы продуктов переработки - нефелинового шлама и карбонатного раствора, которые ПГЗ по фиксированным ценам в рамках старых СУАЛовских контрактов продавал соответственно «Пикалевскому цементу» и «Метахиму». В итоге финансовая удавка, образовавшаяся при разделе единого предприятия, задушила уникальный производственный цикл, существовавший до этого ровно 50 лет. Это в душе понимают представители всех пикалевских заводов…
Начались взаимные претензии всех предприятий, касающиеся поставок друг другу сырья.
В октябре 2008 года ПГЗ перестал поставлять нефелиновый шлам на «Пикалевский цемент», вскоре производство на этом заводе было остановлено, так как ПГЗ был для него единственным поставщиком сырья. Сначала руководство «Пикалевского цемента» уволило 800 человек из 1100. А уже в марте оттуда должно уйти еще около 180 человек, и там останется только обслуживающий персонал.
Модернизация «Пикалевского глиноземного завода» затянулась, в том числе и из-за серьезных долговых проблем всей группы «Базовый Элемент». В январе 2009 года предприятие встало, в связи с тем что не могло далее оплачивать холдингу «Фосагро» поставки нефелинового концентрата по тем ценам, которые «Фосагро» снижать так и не захотел.
В марте остановился третий и последний пикалевский завод - ведь компания «Метахим» перестала получать с ПГЗ необходимый объем карбонатного раствора для производства соды и поташа. Остановилась и жизнь целого города, в котором, напомним - 22 000 жителей…
Дальше все закрутилось по сценарию политического триллера. Начались митинги, организованные лидером профсоюза «Пикалевского глиноземного завода» Светланой Антроповой, вроде бы справедливо замечавшей о недопустимости оставления без работы более 4000 человек, которым в родном городе новых мест просто не найти. Писались письма в Правительство России, в минэкономразвития, в ФАС, губернатору Ленинградской области Сердюкову.
Зимой 2009 свой вердикт вынесла ФАС: руководство службы предписало «Базэл-Цементу» до 1 мая 2009 года либо продать глиноземное производство с сохранением технологической цепочки, либо возобновить поставки нефелинового шлама на «Пикалевский цемент» и карбонатного раствора на «Метахим».
Наконец, 5 марта в Пикалево прошло заседание правительственной комиссии по преодолению кризиса. Пикалевцы вышли на улицу, вернее, пришли к зданию Дома Культуры. Они хотели увидеть всех тех, от кого зависит сегодня судьба их города. Были все - и местные власти, и чиновники из Москвы, и представители компаний-владельцев пикалевских заводов. Только вот на самом заседании выяснилось, что у каждого из них - своя правда…
Ничего личного, просто бизнес
Руководство компании «Фосагро» будет защищать, прежде всего, интересы своих трудовых коллективов и акционеров. Оно, конечно, с уважением относится к жителям Пикалево и работникам его предприятий, но цены на нефелиновый концентрат снижать не намерено. Именно так сформулировал позицию комбината «Апатит» и компании «Фосагро» ее руководитель Максим Волков.
ПГЗ хочет покупать у нас сырье по цене 380 рублей за тонну концентрата, а себестоимость тонны составляет 2 800! Себестоимость будет снижена, только если будут увеличены объемы его производства. А они зависят от объемов поставок нефелинового концентрата на ПГЗ. Сейчас нам невыгодно снижать цены…
Нежелание снижать цены уже ударило и по самому «Фосагро» - ведь другого покупателя на концентрат, кроме ПГЗ, у него нет. «Фосагро» уже несет убытки в размере 800 млн. рублей (цена бескомпромиссности?), одновременно с этим ожидая в гости комиссию ФАС, в которую с требованием навести порядок в ценообразовании обратился «Базэл-цемент»…
«Договариваться не о чем»
Завод «Пикалевский цемент» вскоре после раздела комплекса в 2004 году был куплен компанией «Евроцемент», принадлежащей Филарету Гальчеву. Сегодня «Евроцемент» настаивает на том, что закрытие его пикалевского завода напрямую связано со срывом поставок шлама. В то же время, известно, что проблемы империи Филарета Гальчева начались не осенью 2008, и не в Пикалево.
Дело в том, что «Евроцемент» весь 2008 год испытывает серьезные трудности со сбытом цемента в ряде регионов, за исключением, наверное, Ленобласти и Петербурга. Вызвано это и перепроизводством продукта, и снижением темпов его потребления, и увеличением доли импорта. Именно по этой причине руководство компании уже останавливало производство на 7 заводах, например, на ОАО «Михайловцемент», ОАО «Липецкцемент» и «Жигулевских стройматериалах». В 2008 году производство цемента на всех заводах компании снизилось на 32%, более 4 000 человек было уволено. Еще в 2006 году «Евроцемент» выиграл тендер на разработку расположенных в Ленобласти известняковых карьеров, которая могла бы покрыть дефицит сырья для предприятия. Однако о необходимости «перехода на известняк» «Пикалевский цемент» заявил только в конце ноября прошлого года - уже в разгар кризиса. И дожидаться модернизации предприятия (обещанный срок - сентябрь 2009 года) трудовому коллективу придется за воротами.
«Евроцементу» был выгоден старый технологический способ изготовления цемента на базе шлама. Прежде всего потому, что «Евроцемент» в Пикалево работает по т.н. толлинговой схеме на давальческом сырье. Покупая по дешевке шлам у ПГЗ, передавая его по контракту своему же пикалевскому заводу, московская империя «Евроцемент» продавала полученный в итоге продукт (около 2 млн. тонн в год) по ценам выше мировых. При этом, согласно официальным финансовым документам, например, за 2007 год, предприятие не имело прибыли - его убытки по итогам года составляли около 3,5 млн. рублей. И конечно, известие о намерении «Базэл-цемента» производить цемент в Пикалево не могло обрадовать руководителей «Евроцемента» - компанию, позиции которой в России считались почти монопольными.
Президент ЗАО «Евроцемент-груп» Михаил Скороход, судя по всему, общего языка с хозяевами ПГЗ найти не сможет:
Намерения «Базэл-цемента» не оставляют сомнений - они хотят вытеснить «Пикалевский цемент» с рынка, создать здесь свою компанию, которая поглотит всех конкурентов. Руководство ПГЗ предлагало уже столько разных сценариев, что сейчас никто не может понять, что будет завтра, какой сценарий еще возникнет. Поэтому сегодня договариваться вообще не о чем. «Базэл» хотел купить наш цементный завод. Они нам сами предложили продать его. Мы продавать не будем, будем переходить на другую схему производства цемента. В сентябре дадим первый цемент, скоро, уже в апреле, начнем открывать вакансии.
Исходя из услышанного, можно смело предположить, что «Евроцемент», начиная производить цемент из известняка и глины, самостоятельно выходит из схемы, существовавшей на предприятиях Пикалево еще в прошлом году. Бизнес есть бизнес...
Случайная оговорка
Компания «Метахим», производящая на отходах глиноземного производства соду и поташ, по-прежнему принадлежит компании Александра Бронштейна «Севзаппром». Ее генеральный директор Александр Утевский - личность в Пикалево известная, трудится здесь не первый год. Возглавляемый им «Метахим» уже обратился в ФАС с требованием обязать «Базел-цемент» вернуться к продаже своих продуктов передела (карбонатный концентрат) по фиксированным ценам в рамках своего 25-летнего контракта. Сегодня Утевский ратует за завод, за город, за старые производственные цепочки. Именно так кажется всем…
У нас горит дом, а мы пишем письмо пожарным. Хочу напомнить: с осени 2007 года мы говорили - ПГЗ идет в гроб. Сейчас мы присутствуем на его похоронах. Моя позиция такова: никакие компромиссные полумеры типа перепрофилирования завод не спасут, нужно восстановить полный цикл производства... Мы сделали предложение «Базел-цементу» о покупке завода, подписали договор о конфиденциальности, я в скором времени надеюсь получить доступ к финансовой документации ПГЗ.
Александр Утевский на фоне конфликта «Базел-цемента» с неуступчивым «Фосагро» и прямым конкурентом в лице «Евроцемента» вроде бы не главный игрок. Он пока в тени. Но вот что интересно: именно его «Метахим» сделал первое предложение о покупке ПГЗ.
Утевский настойчиво добивается от Михаила Скорохода ответа на вопрос, будет ли «Евроцемент» в дальнейшем покупать у ПГЗ шлам. Скороход уходит от ответа - мол, вы сначала ПГЗ купите, а там посмотрим. Утевский, кажется, убеждает сам себя:
- «Евроцемент» выходит из игры, так как шлам ему не нужен в тех объемах, что способен давать ПГЗ после перепрофилирования. Ему надо переходить на классическую технологию.
Так зачем же «Метахим» хочет купить ПГЗ? Что он будет делать с 250 000 тоннами глинозема и кому он будет продавать шлам, если оба этих продукта никому не нужны? На эти вопросы Утевский не отвечает, отшучивается. Даже когда губернатор области Валерий Сердюков строго спрашивает его, вернется ли «Метахим» в случае покупки ПГЗ к работе по прежней схеме, Утевский уклончиво отвечает: мол, я сказал то, что сказал.
И вдруг, негодуя по поводу остановки предприятий, Утевский оговаривается:
Что за это время сделал «Базэл-цемент»? Ничего. А мы сами за 10 месяцев запустили одну цементную линию на «Метахиме»…
Не исключено, что «Метахим», обозначив намерение купить ПГЗ, уже ищет на него другого покупателя. Или же, что еще вероятнее, хочет сам производить… все тот же цемент! Иначе зачем было запускать целую линию на «Метахиме»? Утевский, скорее всего, понимает, что 250 000 тонн глинозема никому не продаст, шлам - тем более. Ему нужен цемент. А это значит, что нужно для начала купить ПГЗ. Чтобы его перепрофилировать. Тем более, что «Базэл» первые 12 миллионов долларов в модернизацию производства уже вложил. И конечно, купить завод надо бы подешевле.
Надо продать завод тому, кто восстановит крупный объем производства. Мы за месяц готовы восстановить работу. В полном объеме… А кто вообще разрешил перепрофилировать ПГЗ? ФАС, правительство? Пусть прокурор проверит, нет ли в действиях собственника состава ст. 195-ой - умышленного доведения до банкротства? - говорит Утевский.
Привлечение тяжелой артиллерии в лице прокуратуры - классика жанра. После Утевского в дискуссию включается Светлана Антропова, председатель пикалевского профсоюза.
Прокурор Панфилов находится здесь - пусть проверит, что творится на заводе. Нарушения трудового законодательства! Сокращения! Какой цемент они хотят производить? Абсурд. Где цемент? Где деньги? Нет холодной воды, закрыты туалеты! А как же трудовой кодекс? Учтите, до развала Пикалево осталось совсем немного.
После совещания разгоряченная Светлана Антропова, смахивая пот с лица, устало говорит:
Надо, чтобы кто-нибудь купил завод. Может быть, «Фосагро», но лучше «Метахим».
Интересно, за какое «восстановление производственных цепочек» ратует профсоюз? И почему он молчал в 2004 году, когда эти цепочки рвали «по живому»?
Шаг назад, два шага вперед?
Выходом из ситуации, сложившейся в Пикалево, было бы объединение производственного комплекса на новых условиях, считают представители «Базэл-цемента». Собственникам ПГЗ при покупке завода досталась и «социалка», и ТЭЦ, которую «Базэл» по-прежнему дотирует. Предприятие убыточно, но оно, в отличие от своих контрагентов, налоги платит не в Москве, и не в Волхове, а именно в Пикалево.
Но компанию в городе не жалуют. Прежде всего потому, что формально по вине «Базэл-цемента» остановились и пикалевский цементный завод, и предприятие «Метахим»: ведь именно ПГЗ остановил им поставки шлама и раствора. Кроме того, перепрофилирование завода еще не завершено. Из шести печей под глинозем осталось 4, одна работает на производство цемента, одна - в ремонте. А завод стоит.
С другой стороны, говорят в «Базэле», вся эта странная схема взаимодействия и извлечения прибыли из чужих отходов когда-нибудь все равно бы рухнула. Дело в том, что ПГЗ в отрыве от всей производственной цепочки нерентабелен. А производство глинозема - вообще убыточно. Поэтому работники ПГЗ давно получали зарплату вполовину меньше, чем их соседи с других предприятий города. Это несправедливо, если учесть, что без ПГЗ не было бы ни шлама, на котором в Москве зарабатывал «Евроцемент», ни карбонатного раствора, который давал возможность «Метахиму» продавать в Европу соду и поташ. ПГЗ действительно был сердцем этой технологической цепочки. Но не каждая цепочка - бизнес.
Что предлагает «Базэл»? Объединиться в единый холдинг, куда бы вошли представители всех секторов пикалевского производства - и цементники, и химики. Доли в уставном капитале такой объединенной компании были бы разделены в соответствии с вкладом каждого в бизнес единого производственного комплекса. Контрагенты - против. Их публичные аргументы на этот счет неизвестны.
На самом же деле все просто. Себестоимость выпуска тонны глинозема приблизилась в 2007 г. к 10 000 рублей за тонну, а сам глинозем можно было продать на мировых рынках примерно за 8 500 рублей. В 2008 году эта диспропорция увеличилась. Схема ПГЗ абсолютно убыточна, и это понятно всем.
Что же до «Евроцемента», шлам он покупал у ПГЗ за 400-500 рублей, цемент продавал за 3 500 за тонну.
Та же история у «Метахима»: за 5 кубических метров карбонатного раствора для производства тонны поташа он платил ПГЗ менее 3 000 рублей, а поташ продавал на мировом рынке почти за 10 000. Так зачем же цементникам и химикам объединяться с глиноземщиками? Вариант объединения в единую бизнес-корпорацию предусматривает не только доходы, но и расходы - инвестиции, социалку, содержание той же ТЭЦ.
Куда проще купить завод по дешевке и… начать перепрофилировать его под выпуск цемента. Утевский, правда, обещает, что если он купит ПГЗ, то договорится с «Фосагро» по поводу цены на нефелин и восстановит всю цепочку. Может, договорится, а, может, нет. Точно известно только одно, что в конце 2005 года, когда был конфликт по поводу того, что «Фосагро» взвинтила цены на нефелин, Утевский говорил, что с акционерами компании «Фосагро» невозможно ни о чем договориться. Пикалевское ноу-хау.
Позиция профсоюза часто меняется. Вернее, позиция его лидера - Светланы Антроповой.
Интересно, что еще в 2005 году она жестко критиковала «Фосагро» и «Апатит» за его высокие цены на концентрат и нежелание договариваться с ПГЗ:
В погоне за прибылью «Апатит» превращает хозяйственный процесс в азартную игру. Тысяча человек потеряет работу из-за отсутствия сырья, которое в Мурманской области просто выбрасывают, как отходы.
Сегодня Антропова всерьез говорит о том, что «Фосагро» стоит подумать над тем, чтобы… купить ПГЗ, и проводит с представителями «Фосагро» совместные пресс-конференции. Чем вызвана столь радикальная смена позиций? Тем, что профсоюз решил стать самостоятельной силой и вольно-невольно включиться в борьбу за собственность. Силой он стал, раз выводит на улицы сотни людей, как это уже было в конце февраля. Но самостоятельной ли?
Поведение Светланой Антроповой на последнем совещании правительственной комиссии говорит о том, что профсоюз в ее лице определился. Ставка - на «Метахим». Вполне возможно, что эта ставка сыграет. Тем временем, Антропова уже объявила - если до 14 марта решения о выходе из кризиса не будет принято, люди не только выйдут на улицы Пикалево, но и перекроют основные железнодорожные и автомобильные трассы.
P.S. На прошедшем несколько месяцев назад совещании профлидеров Уральского федерального округа с полпредом Петром Латышевым председатель федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских заявил, что в стране уже фактически появились профсоюзные рейдеры. Нестабильность на предприятиях ведет к снижению конкурентоспособности и делает его легкой добычей для рейдеров, роль которых играет как раз профсоюзная ячейка, отмечали участники совещания. Мало того, ими был впервые признан факт появления в стране так называемого «профсоюзного экстремизма».